海山游樂(股票代碼:873107)是水上樂園設備廠家/公司,CCTV《品質》專題展播的中國制造品牌企業,提供水上樂園設備設施、水上游樂設備設施、水上樂園設計/策劃規劃。

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水上樂園經營管理

如何在水上樂園運營中融入“商業規劃與設計”?

2017-02-17    作者:廣州海山游樂
  1.樹立“商業規劃在先,運營深度全程介入”的理念
  在一個水上主題樂園的商業項目發起確認后,各項工作應該將“商業定位、商業規劃”放在最前面進行專業、全面的討論、碰撞,同時將“運營思維”全程植入到商業項目的各個工作環節與流程中,尤其是在商業規劃、商業設計這兩個環節是重點,在規劃與設計中將“運營優點”與“運營經驗教訓”等問題揚長避短,力爭將項目在落地開業后的“運營問題”減至最少,最終使規劃設計的商業項目在滿足顧客優良體驗感的同時,使項目呈現出市場價值的最大化! 
  2.“跨界”思維,運營/規劃/設計打破行業條塊分割,項目各工作環節互相學習
一個項目的規劃與設計直至產品落地,最終是通過“運營”轉換為“市場價值”,這就特別要求水上樂園規劃方、設計方需要抱著一個學習的心態,不僅要關心自己建筑的設計風格與質量,更要關心與關注其落地水上樂園運營的情況與問題,同時,建立起“規劃+運營”、“設計+運營”的跨界思維,只有這樣才能讓“運營的DNA”真正融入到“商業規劃與設計”當中!

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