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水上樂園經營管理

水上樂園開園前要注重分析,精準定位,計劃前置

2019-04-23    作者:海山游樂
  除了珠三角、長三角部分園區,全國絕大部分園區都會在每年的6月份先后開園,但工作人員基本都會在4月-5月相繼到崗,還有很多的園區開園前還在陸續找人、搶人,這其中也包括市場營銷人員。因為市場營銷人員的到位時間晚,很多工作在黃金時間內已經錯失,人員一到崗面臨著即將迅速開園,每天面對的是瑣碎的事情,對于市場營銷的分析、研究、政策措施制定、決策簽批、落實推進深受影響,最后形成盲目跟風,照搬照套,沒有制定出適合自身項目的一套成熟的可行性的市場操作打法,一邊營業還在一邊摸索,一邊調整,最后沒有達成預期目標。
  因此,對于單一的水樂園項目形態,運營及營銷團隊人員的提前到崗尤為重要,特別是市場營銷、策劃人員的提前到位并進入工作角色,對于前期進行有效的市場調研、競品分析,做好項目客戶對象、市場區域的總體定位,制定相關營銷實施政策,市場開發的具體舉措,營銷活動策劃方案,營銷激勵獎罰措施、宣傳推廣的計劃,媒體運用策略,渠道商的拜訪交流達成合作意向……等等,留足時間和空間,因為市場營銷是沒有統一標準的,是需要根據項目因地制宜而實施的,將因政策、措施、推廣、活動等多方面發生變化的。因此市場板塊的人員提前到崗,在前期做好科學的調研分析,精準的目標定位,相關政策的研判制定,市場開發的具體措施分解……等等顯得尤為重要,打有準備的仗,做有計劃的事,注重分析,精準定位,計劃前置。

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